Empresarios reportan reducciones de personal, recorte de horarios nocturnos y congelación de nuevas contrataciones como primeras medidas para enfrentar el aumento de costos laborales. El sondeo evidencia que estas decisiones buscan preservar liquidez y evitar cierres, aunque implican menor capacidad de atención y reducción de servicios.
Fenalco presentó el “Sondeo Panorama Laboral 2026” como una radiografía de decisiones empresariales frente a un escenario que, según el documento, combina “reforma laboral (2025)”, aumento del salario mínimo de “+23,7%” y una “jornada progresiva a 42h”, factores que presionan la planeación y la operación diaria.
El informe sostiene que el año inicia con “incertidumbre crítica para el empleo formal” y describe una “tormenta perfecta” de costos para el tejido productivo. En esa línea, el sondeo señala que “el 71% de las empresas proyecta reducir su planta de personal”, con un desglose que incluye “30% reducción significativa” y “41% reducción moderada”, mientras “20%” plantea “mantener empleo”.
A corto plazo, Fenalco ubica las expectativas laborales “en terreno claramente negativo” y fija un horizonte de seis meses: “el 51% reducirá personal este semestre”, frente a un “26%” que espera mantener la planta estable y un “16%” que se declara indeterminado.
En la operación cotidiana, el sondeo reporta ajustes en franjas no convencionales por el impacto de recargos: “la operación nocturna en retroceso” y “el 40% ya redujo horarios”; adicionalmente, “27%” planea recortarlos, y el documento concluye que “dos tercios de las empresas (67%) han contraído o contraerán su oferta de servicios en horarios no convencionales”.
Sobre estrategias de supervivencia, Fenalco registra respuestas múltiples: “necesario ajuste de precios (31%)”, “mayor automatización (28%)”, “reducción de planta de personal (23%)” y “congelación de planta (21%)”, con una lectura explícita: “las empresas optan por trasladar costos al consumidor o sustituir mano de obra para sobrevivir”.
Finalmente, el reporte también identifica decisiones ya ejecutadas como: “reducir o congelar planta de personal (25%)”, “ajuste de horarios (18%)”, “aumentar inversión en automatización o IA (17%)”, y lanza una señal de cierre: “alerta critica: un 8% reporta el cierre parcial o total del negocio”.
